激发动力 深挖潜力 加强管控 提升管理 ——天宝化工本部开展降本增效动员会议
（通讯员 王晶、李伟）为实现公司2024年更高质量发展目标，提升公司管理水平、开源节流，规范生产运行机制，有效解决管理薄弱环节，2024年1月31日天宝化工本部召开了降本增效动员会议。会议由公司副总经理陈幼军主持，公司相关职能部门及各生产事业部相关领导参加了会议。
会上，陈幼军总结了2023年度降本增效工作。2023年度公司通过一系列降本增效策略，取得了显著成果，水电气同比均有大幅度下降，节省成本费用约138万元，也为公司进一步增强市场竞争力奠定了坚实的基础。
动员会议现场
随后，各事业部及相关部门负责人就如何做好2024年降本增效工作展开了积极讨论。
公司副总经理陈幼军要求，在2024年的工作中，一是要珍惜取得的成绩，再接再厉，进一步坚定降本增效的信心，各部门、事业部负责人要把降本增效工作计划再梳理、再研究，完善工作思路和方案，按照六定原则具体细化措施，降本增效目标落实在各个月份全年跟踪，建立降本增效长效机制；二是打通堵点，加强各单位、部门之间学习交流，通过技改推广经验、查找差距、补齐短板，从而也进一步提升降本增效合理化建议活动质量；三是认清形势，主动作为，进一步增强更高质量发展的决心，提高重视，按照问题导向思维，提升解决问题的水平和能力，持续推进降本增效，为公司长期稳定健康发展打下坚实基础；四是认真落实事前预算、过程管控、加强考核相结合的管理过程，形成有效的管理、控制、运作机制。
公司副总经理咸会朵要求，降本增效是企业高质量发展的永恒主题，各单位要积极周密安排、狠抓落实、大力协同，把降本增效的各项具体措施落实到位；牢固树立成本管理意识，查摆在工艺、日常现场管理等方面存在的问题，通过降本增效提高公司生产运营规范化、精细化管理水平，提高运营效率，助力公司更高质量发展。
工信部领导及专家一行莅临集团公司开展民爆安全生产检查
（通讯员 邹训元、蒋莉）2月1日，工信部安全生产司、湖南省工业和信息化厅相关领导及专家组一行莅临集团公司，开展了为期半天的民爆安全生产检查。省市区主管部门领导及集团公司领导全程陪同。
2月1日上午，检查组一行对照《民用爆炸物品工程设计安全标准》、《民用爆炸物品生产、销售企业安全管理规程》等国家、行业标准，前往了集团本部特种化工厂乳化一线、乳化三线、乳化震源药柱、膨化生产线等生产现场及民爆成品库区进行现场检查，并查阅了安全生产主体责任落实、安全评价报告、重大隐患排查整治行动部署落实情况等相关安全管理资料。
现场检查结束后，在会议室召开了检查情况反馈会议，会议由湖南省工业和信息化厅民爆处副处长王小博主持。会上，集团公司董事长邵兴祥向检查组一行汇报了公司基本情况和安全生产管理情况；检查组领导及专家首先对公司安全管理工作给予了肯定，并通报了现场检查情况及资料查阅情况，提出了需整改的问题和建议。
工信部安全生产司二级巡视员胡林讲话
工信部安全生产司二级巡视员胡林指出要深入学习贯彻*总*关于安全生产重要指示、批示精神，及近期全国和工信部安全生产视频会议精神，吸取近期典型事故教训，全力做好当前各项安全防范工作，希望凯龙集团以此次检查为契机，切实落实好企业安全生产主体责任，时刻绷紧安全生产这根弦，确保春节、两会期间安全生产。
省、市区主管部门领导也对春节、两会期间安全生产、“百日会战”行动等安全管理工作进一步强调和部署，叮嘱企业采取强有力措施保障安全生产落地落实。
集团公司董事长邵兴祥（中）作表态发言
集团公司董事长邵兴祥对工信部检查组到访表示欢迎，对主管*部门的关心厚爱表示感谢，对于各位领导、专家提出的问题和建议照单全收，公司将高度重视、举一反三，认真抓好整改工作，及时将整改情况上报部省级主管部门。他表示公司将进一步提高*治站位，牢固树立安全发展理念；进一步强化安全基层管理，增强干部员工安全意识；进一步强化全方位安全监管，强化、细化各项安全管理工作；进一步加大安全投入，不断提升本质安全水平，始终保持安全警钟长鸣，切实抓好安全生产管理工作，确保公司安全生产和可持续发展。
化工子集团公司第十三期复合肥智慧营销研修班集训圆满落幕！
(通讯员 朱丽婷)1月29日至31日，化工子集团公司全体营销人员第十三期智慧营销研修班在公司本部开班，历经3天圆满落下帷幕！公司副总经理王礼云、副总经理兼产品销售总公司总经理徐跃华出席致辞，复合肥各区域经理、总监、销售员，硝酸铵、氨醇销售公司、武汉国际贸易公司、云之丰等分子公司全体营销人员共100余人参与营销研修班，开启智慧营销集训2024年新征程。
副总经理兼产品销售总公司总经理徐跃华出席致辞
培训现场
研修班上，华中农业大学教授周文兵，农资营销专业讲师王智君、王国明，抖音小视频制作传播专家火华，能力模型讲师李佳五位外聘教授和六位集团公司内训师分别进行了现场授课。他们就《植物营养与植物保护》、《新型肥料研发及推广》、《网红门店打造与小视频推广》、《管理提升年营销管理提升突围》、《管理提升年财务、硝酸铵、国贸形式预判与破局》等内容进行了讲解培训。讲师们将自己的专业知识、丰富经验传递给所有学员，学员们皆以饱满的精神遨游在学习的海洋当中，受益匪浅。
华中农业大学教授周文兵、抖音小视频制作传播专家火华现场讲课
农资营销专业讲师王国明、能力模型讲师李佳现场讲课
内训师王盛、夏可明现场讲课
内训师周忠雄、余士明、卢卫国现场讲课
今年是化工子集团公司“管理提升年”，第十三期智慧营销研修班重点围绕建立管理提升和管理创新的长效机制进行培训。培训期间，学员们热情高涨，积极主动学习交流。培训的同时，各销售员在公司生产基地进行了边学边指导边实践的活动；区域部门还重点分组进行了讨论，并对学员们进行了百分制学分考试。通过此次培训，提升了销售员的营销管理视野，市场开拓能力和农化服务能力。
明确目标责任 更高质量发展 ——集团公司举行2024年第二层级《经营业绩、工作项目目标责任书》、《安全生产（消防安全）责任状》签约仪式
（通讯员 唐丽）2024年1月29日下午，集团公司第二层级2024年度《经营业绩、工作项目目标责任书》、《安全生产（消防安全）责任状》签约仪式在总部一楼会议室圆满举行，这标志着集团公司2024年度的战略规划已经由经营层全面承接。
集团公司总部、民爆子集团公司副处以上干部；东宝区、钟祥市分子公司班子成员；京山市分子公司及省内其他分子公司董事长（执行董事）、总经理（经理）参加了现场会议，部分省内、省外不参加现场会议的领导干部参加了线上视频会议，会议由集团公司副总经理舒明春主持。
签约仪式现场
会上，集团公司总经理罗时华与第二层级成员、代表签订了2024年度《经营业绩、工作项目目标责任书》和《安全生产（消防安全）责任状》；集团公司董事长邵兴祥与集团公司副总经理、财务负责人张勇签订了2024年度《经营业绩、工作项目目标责任书》和《安全生产（消防安全）责任状》。
集团公司总经理罗时华与集团公司常务副总经理邵峰签约现场
集团公司总经理罗时华与集团公司副总经理舒明春签约现场
集团公司总经理罗时华与集团公司副总经理李颂华签约现场
集团公司总经理罗时华与集团公司副总经理卢卫东签约现场
集团公司总经理罗时华与集团公司总经理助理杨国富签约现场
集团公司总经理罗时华与集团公司副总经理韩学军签约现场
集团公司总经理罗时华与集团公司总经理助理于永华签约现场
集团公司董事长邵兴祥与集团公司财务负责人张勇签约现场
随后，集团公司常务副总经理邵峰、民爆子集团公司董事长卢卫东、化工子集团公司总经理杨国富、集团公司人力资源*治工作处处长邵美荣、集团公司总部办公室主任常晶晶分别就完成2024年的工作目标作了表态发言。
会上，集团公司总经理罗时华针对如何抓好2024年目标任务的完成工作，提出以下十点要求：一是强化四条督办线；二是加快项目建设进度；三是狠抓产能释放工作；四是狠抓清欠压占工作；五是技改技能，系统性的做好降能、降耗、提质工作；六是0-9的安全文化是公司的高质量发展不二法宝，安全工作刚性抓落实；七是优化审批流程；八是狠抓扭亏、止亏、减亏工作；九是要求各单位分管领导制定全年八项工作之外的工作要点，看板督办抓落实；十是配合做好爆破、物流整合工作。
最后，集团公司董事长邵兴祥从对2024年形势的研判和主要工作措施两方面做了动员讲话。邵兴祥通过对2024年国内外形势的分析，提出了六点要求：一是充分认识完成目标任务的艰巨性；二是进一步强化、细化目标责任书的落实；三是亏损单位扭亏工作强化措施、抓落实；四是积极推进项目建设步伐；五是进一步强化工作督办；六是狠抓安全生产，加大处罚力度。
会议要求，各领导迅速组织学习传达董事长、总经理提出的工作要求，层层分解责任目标，制定切实可行的措施，将各项工作落到实处。
